Accompagnement stratégique

L'accompagnement stratégique

Complice du développement de la stratégie de tes projets je t'accompagne comme Mentor, Consultant, Formateur et Agent à chacune des étapes clés de ton projet.

Un accompagnement stratégique pour toutes les étapes clés de votre projet

Ma mission est de vous permettre de donner des ailes à vos activités en vous aidant à structurer et renforcer votre stratégie. Tant sur le volet économique, marketing que dans le management de vos projets, l’objectif est de vous permettre d’être serein.e pour la suite de votre développement.

Voici les étapes clés de l’accompagnement :

1 - Analyses initiales

Nous partons de l’existant pour analyser vos actions quotidiennes, vos forces, faiblesses et nouveaux leviers pour renforcer votre modèle économique.

2 - Conseils & Recommandations

Phase d’amélioration de vos actions, process et stratégie. Cette étape permet également d’identifier les hypothèses clés à valider pour votre développement.

3 - Plan d'actions stratégique

À partir du travail préliminaire réalisé, nous pourrons créer un nouveau plan d’actions stratégique qui permettra à votre structure de prendre son envol.

4 - Actions stratégiques

Une fois les actions réalisées, nous les analysons soigneusement pour dégager les clés qui vous permettront d’être serein.e pour la suite.

5 - Evaluation & Améliorations

L’amélioration continue est essentielle pour pérenniser une activité et son développement. Cette phase permet de créer un plan pérenne que vous pourrez suivre en toute autonomie.

Une approche stratégique qui favorise l'action et les résultats

Dans le cadre des missions qui me sont confiées, j’utilise l’approcher Lean (ou agile) qui permet d’expérimenter et valider des hypothèses rapidement grâce à des boucles itératives (indiquées sur le schéma ci-contre).

 

Un processus vertueux en quatre grandes phases qui ne s’arrêtent pas : générer les idées, construire, mettre en actions, mesurer et apprendre.

 

Cette approche facilite grandement la mise en action, la concentration sur l’essentiel et permet d’éviter de gaspiller votre énergie et réagir, rebondir voire pivoter rapidement avec un minimum d’investissements en ressources et en temps.

Une approche pédagogique horizontale qui facilite l'apprentissage rapide

La pédagogie participative place mes partenaires au centre du dispositif d’apprentissage et favorise une transmission horizontale entre pairs.

 

Selon vos besoins et challenges, les outils participatifs sont utilisés afin que vous soyez au coeur du processus. Cela permet à votre organisation, votre équipe et parties prenantes de pouvoir rapidement intégrer les nouvelles informations et les mettre en pratique. Les outils utilisés sont opérationnels et adaptés (car co-créés suite à vos retours) et vous permettront de pérenniser la démarche par la suite.

 

Chacune des transmissions et partages de connaissances est adaptée à votre situation, vos besoins et votre stratégie spécifique afin de correspondre au plus près à votre réalité et à votre quotidien.

Les réponses à vos questions fréquentes :

L’accompagnement stratégique s’adresse principalement aux :

  • Dirigeant.e.s de TPEs et associations employeuses
  • Impactpreneur.e.s
  • Solopreneur.e.s

Qui souhaitent développer leurs activités pour enfin en vivre sereinement.

  • Avoir une idée précise de l’activité que vous souhaitez développer,
  • Avoir une structure légale vous permettant de développer votre chiffre d’affaire,
  • Compréhension du langage entrepreneurial,
  • Maîtriser les bases de la communication et du marketing.

Selon vos besoins et le stade de votre activité, l’accompagnement dure entre 3 mois et 6 mois.

  • Structurer votre stratégie de développement,
  • Acquérir des outils professionnels afin de vous aider dans le pilotage stratégique de votre entreprise,
  • Renforcer votre modèle économique et proposition de valeur,
  • Affiner la connaissance de vos cibles,
  • Développer une stratégie marketing efficace pour développer votre chiffre d’affaire.
  • Prioriser vos idées et les formaliser dans un plan d’actions stratégique.

L’accompagnement stratégique est une réponse spécifique et sur-mesure à vos besoins, priorités, structure et votre stade d’avancement. La fourchette s’étend de 590 euros jusqu’à 10 000 euros TTC.

Encore une fois tout dépend des objectifs et du temps que nous nous fixons pour cet accompagnement. Cela peut prendre de quelques heures à une journée par semaine.

  • Management Lean des projets,
  • Stratégie économique de votre entreprise,
  • Stratégie marketing et communication sur les réseaux sociaux,
  • Mise en place d’un système d »analyses et d »amélioration continue de votre activité.

Tout se passe exclusivement en ligne ce qui permet une plus large flexibilité et un large panel d’outils à utiliser. La seule chose dont vous avez besoin : un ordinateur et une bonne connexion internet.

NOTRE PARCOURS ENSEMBLE

Ma priorité est que vous puissiez rayonner en développant vos projets et votre stratégie !

Evaluation continue basée sur plus de 60 retours clients
4.8/5

NOTA BENE

UNE QUESTION ? CONTACTEZ-MOI !

Notre planète est mon adresse, retrouvons-nous digitalement pour se rencontrer ensuite physiquement.

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